Diensten

Aan de hand van de visie en ambities van de zorgorganisatie voeren onze adviseurs en projectontwikkelaars scenario-analyses en locatieonderzoeken uit. Ook stellen wij business cases op voor het huisvestingsplan en werken wij het zorgconcept uit naar een programma van eisen. Dit doen wij in afstemming met de organisatie en beleggen op het juiste moment en op het juiste niveau de besluitvorming. Bij vastgoedvraagstukken adviseren wij met heldere en compacte analyses voor het maken van strategische keuzes ten aanzien van de vastgoedportefeuille. Samen met de opdrachtgever en aansluitend bij de zorgvisie, de duurzaamheidsambities, de vastgoedwaarde en -conditie en relevante ontwikkelingen formuleren wij vastgoedstrategieën en huisvestingsplannen en gaan we aan de slag om deze tot uitvoering te brengen.

Onze projectmanagers sturen het huisvestingsproces aan en zorgen ervoor dat de ambities en uitgangspunten worden gerealiseerd binnen budget en planning.

Wij beginnen met het opzetten van een projectplan en bepalen de route, de aanpak en de projectorganisatie. Hiervoor selecteren we de juiste partijen die passen bij het vraagstuk, de gewenste aanpak en de organisatie. Wij sturen het ontwerp- en bouwproces aan en bewaken daarbij de geformuleerde ambities, uitgangspunten en beheersaspecten. Ook sturen wij op een samenwerkingsgericht, professioneel en betrokken team om het project succesvol te realiseren.

Wij leveren graag een bijdrage aan een  duurzame toekomst. Daarom werken wij in onze projecten proactief aan duurzame oplossingen. Voor ons is duurzaamheid het zorgen voor evenwicht tussen mens, milieu en economie om de aarde niet uit te putten. In onze advisering kijken we naar de bedrijfsvoering en de processen van de organisatie en staan we stil bij de hele levenscyclus van een gebouw –van initiatief, ontwerp, bouw/renovatie, gebruik, beheer & onderhoud tot sloop. Grotendeels wordt de duurzaamheidsprestatie van een gebouw bepaald door de gebruiksfase. Bij de huisvestingsvraagstukken vinden we daarom dat duurzaamheid al in de initiatieffase, bij de ontwikkeling van het huisvestingsconcept een rol speelt: onder andere denken we aan flexibiliteit, efficiënt ruimtegebruik, ruimten delen, mobiliteit, energiegebruik, uitstraling/imago, beoogde levensduur.

Een kracht van Zorg voor Morgen is dat wij een sterke focus hebben op ontwikkeling. Ontwikkeling in de breedste zin van het woord. Wij investeren veel in innovatie en persoonlijke en professionele ontwikkeling en vinden het belangrijk dat ons team zich blijft ontwikkelen op het gebied van zorg en huisvesting. Wij hechten veel waarde aan het ontwikkelen van kennis en competenties van onze mensen en de ontwikkeling van innovatieve methoden en dienstverlening. Ontwikkeling is bij onze organisatie een continu proces. Daarbij kijken we graag over de grenzen van ons vakgebied, over de grenzen van onze eigen organisatie en kijken we graag vooruit. Daarnaast delen we ook graag onze kennis met onze opdrachtgevers en (toekomstige) vakgenoten.